IFA前一天，中兴在柏林发布了天机AXON 7 mini，这部手机采用5.2英寸屏幕，800/1600万像素摄像头，传承了天机AXON 7的正面上下双扬声器设置，同样也内置了HIFI芯片。售价299欧元，只面向于欧洲市场。
对于为何会推出这样的一款手机，并且只针对欧洲，中兴通讯终端CEO曾学忠称做了大量的调研。欧洲对于小屏手机的偏爱，对于2000-3000档位的手机需求量增加，经济大萧条下性价比也成为其民众所考虑的问题。布局高端AXON 7系列之外，再推出mini系列也顺理成章。
不同于其他品牌，海外是中兴利润占比很大的一个市场。据中兴半年度业绩显示，2016年1-6月，国内市场营业收入占比58.22%，国际市场实现营业收入占比41.78%。而曾学忠同时透露，在全球总销量中海外承担了70%，其中，欧洲又占据海外销量的1/3。他总结了一个很响亮的口号：中美欧辐射全球。即聚焦大国，先从中美欧开始布局。在欧洲，中兴更注重本地化，希望用西方人的角度来参与运营。
对于中兴的半年成绩单，曾学忠表示“基本满意”。“我们对此保持谨慎乐观的态度”，他说，“随着中兴产品的竞争力越来越强，营销活动提升知名度，我们会以一种稳建的步伐前进”。
不管是从签约NBA，还是更大的线下硬广力度，以及热点事件，可以看到，中兴在营销方面正在逐步提升段位。现在的中兴比以前更懂得如何利用热点去推广产品，例如中兴送给傅园慧的AXON 7“洪荒版”。
“营销活动对于知名度影响力的扩张是很有效果的，未来我们会坚定地投入营销，这是不会变的，但是会不断地提升经营能力，让营销更有效率。”
当然，除了品牌投入，保持技术创新也非常必要。“手机的竞争力在于，更加地理解消费者，在保证基础功能优秀的条件下，不断地在颜值、功能、系统等方面进行微创新。在微创新成为常态的同时，研发颠覆性创新，两条路走。”对于“友商”华为，曾学忠也表示各有所长，未来会学习华为的市场营销能力，保持投入中兴的创新技术。
时下大热的VR领域，谷歌daydream VR平台将完工，中兴已经成为其重要的合作伙伴，届时也将有相关产品推出。话说回来，AXON 7以及7 mini主打音效，也是沉浸式体验的第一步。
交谈40分钟，曾学忠的言语中透露出的种种“战略布局”翻译过来就是“一步一个脚印”。不管是在海外，与运营商、公开渠道、卖场的合作，还是在国内，线上线下的不断积累。曾学忠很轻松地描述着中兴的未来，“Q2我们全球第六，欧洲达到第四，西班牙第三，俄罗斯第二了，我相信Q3、Q4会更好”。